在零食行业分化调整的格局下，鸣鸣很忙集团凭借555亿元年零售额、超2万家门店的规模，稳居行业第一。其核心品牌"零食很忙"打造的场景化SKU矩阵，不仅破解了消费者"选零食难"的痛点，更以"场景化思维+高质价比"的模式定义了行业新标杆。

3300+在库SKU，零食很忙的场景化选品策略

要覆盖全场景，首先得有“够全的选择”。数据显示：零食很忙所属的鸣鸣很忙集团，在库SKU已超3300个，涵盖7大品类、超750个品牌。落到单店，SKU常年稳定在1800款以上。根据弗若斯特沙利文报告，这个数量是同等规模超市休闲食品SKU的2倍。

零食很忙庞大的SKU体系，其背后是精准的“场景化”用户需求响应。据公开数据显示，2024年零食很忙与集团另一大品牌赵一鸣零食累计接待消费者超16亿人次。依托庞大的消费数据，零食很忙针对消费趋势和用户喜好逐步建立起清晰的市场洞察，打造出涵盖畅销零食、追剧场景、健身健康等多品类零食；其次，零食很忙还依托集团开发的“全民选品”小程序，聆听每一个用户的心声，在全品类基础上更符合用户需求。

针对儿童，零食很忙和诸多动漫合作推出联名款零食；针对追剧休闲，零食很忙推出各类酒水和小包装微辣零食；针对学生党，零食很忙还贴心准备了开学零食，满足大家所需所想；最后，零食很忙新品上新前还要经过“初选-试吃-试卖-推广”的全流程，避免盲目上新没人买的浪费，打造更适配行业趋势、用户需求的产品矩阵。

高质价比打造强复购力，高效物流减少等待焦虑

超过1800个SKU、更贴合消费者心理的零食产品让消费者“爱来”，但如何让消费者“爱买”？零食很忙从质价比和高效物流出发，打造出一个充分满足用户多元化需求、物美价廉的零食消费生活载体。

在质价比方面，零食很忙打破传统零食分销局面，依托鸣鸣很忙集团直接和2300多家源头工厂对接，砍掉代理商、经销商等4-6层加价环节，实现产品价值回归并让利于消费者。据零食很忙母公司鸣鸣很忙招股书披露，《2024胡润中国食品行业百强榜》中约一半企业为其供应合作方,展现了强大的产业牵引力。同时，零食很忙产品比超市渠道同品类便宜约25%，形成品类价格优势，进一步占领消费者心智。

在物流上，零食很忙依托鸣鸣很忙集团的全国36个数字化仓配中心，实现单仓300公里内24小时补货。店内哪一款产品卖的多卖的快，第二天就能够及时补充、出现在全国门店，让“网红零食”不再需要限购等待。通过质价比和物流高效流转的协作，据数据显示，2024年零食很忙年复购率达75%，用户粘性得以进一步增长。

零食很忙的市场竞争力，正源于其对消费需求的精准把握与高效供应链的深度协同。依托鸣鸣很忙集团从3300+高度匹配用户场景的SKU矩阵，到直接对接源头工厂所实现的高质价比，再到依托数字化仓配体系实现的快速补货——零食很忙的持续领跑，始终以用户需求为锚点，将供应链的每一个环节都转化为消费者可感知的实际价值，从而在“选得准、买得值、送得快”的闭环中，实现从“需求激发”到“体验满意”再到“复购留存”的可持续增长循环。